马尔皮奥（Malpyo）是一家家族企业，前史悠远持久，已有三代前史，现在正向化妆品范畴扩展。

  URBANTAINER的任务是在新的公司总部掌握公司向现代和趋势导向品牌过渡的精力。

  规划概念的起点是经过创立一个空间来标志性地承载公司新品牌标识的能量，并经过有效地运用色彩来引发人们的情感，然后战胜工厂作为出产场所的字面概念。马尔皮奥的新总部由作业区域和出产设备两部分所组成。为了创立一个具有共同特征的高效修建空间，在作业区域内也建有运送集装箱。

  因为规划大，出产设备根据钢框架结构，并掩盖有集装箱外观。这栋修建异乎寻常的是两部分的安置方法–作业区域呈必定视点，如同它从出产车间斜向杰出。

  在从头规划之前，工厂是典型的产品，彻底与外界阻隔，而且作业室空间和出产区域之间有显着的分隔。在这种设置中，机械仅用来制作产品。URBANTAINER规划战略的重要部分旨在打破这种二分法。作业室和出产区域之间的阻隔墙是玻璃制成的，从作业室到工厂，反之亦然。

  对工人来说，优化的另一点是增加了当即进入其歇息设备以削减不必要的通道的时机。马尔皮奥总部大楼的建造面对的一项前期应战是大楼的特征方位。

  尽管坐落首要大街和冷巷之间，但因为当地交通法规的约束，无法从首要路途进入。由此发生的必要的弯路是从冷巷进入修建物，而令人困惑的外墙对齐给参观者带来了极大的不方便。经过沿峻峭的对角轴对齐修建质量处理了这样的一个问题，该对角线打开了首要路途的立面视图，使游客能立刻找到通往首要进口的快捷通道。

  机械现在已经成为该空间室内规划的一部分。从制作到物流的一切构成工厂中心的程序都能够正常的看到，并成为向访客传达品牌实质的要害部分。规划还扩展到出产的悉数进程的功用规模。

  为了最大化出产功率，现在经过考虑工人的移动并优化空间运用，空间布局可包容从抵达原材料到制作再到制品的整个出产链的流程。选用新的规划布局，原材料和制品区分隔的交给和装载区保证了流通的不间断作业流程。